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ALKEMISTA

 

FORFAITS DE COACHING DÉTAILLÉS

Transformation individuelle et collective

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COACHING INDIVIDUEL

Transformation profonde


Format méthodologique : 8 à 10 séances d’1h30 toutes les 2 à 3 semaines 
en face à face ou en visioconférence


Bénéfices : Trouver son style de leadership et l’incarner. 


Enjeux :

  • Développer l’engagement

  • Favoriser la révélation et la mobilité des Talents

  • Libérer la puissance de l’individu, de son équipe et de son organisation

Principes : Contrat tripartite - Point de mi-parcours - Bilan de fin de Coaching 

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FLASH COACHING INDIVIDUEL

Transformation éclair opérationnelle

Format méthodologique: 3 séances d’1h30 tous les 3 à 10 jours en face à face ou en visioconférence


Bénéfices : permet au participant de trouver des solutions opérationnelles dans un contexte spécifique
comme une période de transformation intense : activité, équipe, méthodes de travail, gestion de crise…


Enjeux:

  • Offrir un espace de gestion des émotions

  • Mettre en contact avec ses ressources

  • Favoriser l’énergie positive vers l’action

Principes: Contrat tripartite - Bilan final 

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COACHING CONTACT PROFIL INDIVIDUEL

Prise de conscience rapide

Format méthodologique: Séance debriefing d’1h30 avec analyse approfondie
+ séance de suivi d’1h en face à face ou en visioconférence


Bénéfices : déclencher une prise de conscience sur les axes de développement majeurs
du manager ou dirigeant et stimuler la réalisation d’un plan de mutation individuelle.


Enjeux:

  • Visibilité sur ses zones d’ombre et de lumière

  • Responsabilisation sur sa mise en mouvement

  • Mise en contact rapide avec ses ressources

Principes: Contrat tripartite - Bilan final 

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COACHING D’ÉQUIPE

Transformation systémique

Format méthodologique : équipe de 4 à 6 personnes en face à face ou en visioconférence avec un coach facilitateur à chaque séance.


Durée et fréquence : 5 à 7 séances d’1h30 toutes les trois à quatre semaines ou format sur une ou deux demi-journées


Bénéfices : développer la synergie de l’équipe, la puissance collective du groupe en activant
la dynamique collective et individuelle, ancrant de nouvelles compétences au profit de l’individu, de l’équipe, de l’organisation. 


Enjeux:

  • Développer engagement et solidarité d’équipe

  • Stimuler l’intelligence collective

  • Développer la posture de manager coach 

Principes: Préparation du dispositif avec le Manager - Réunion Kick off - Bilan intermédiaire et final